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Vertreterversammlung der Vereinten Volksbank: Starkes Wachstum bei Krediten und
Einlagen / MitgliederBonus bewährt sich/Die Mitarbeiter machen aus zwei Partnern
eine Genossenschaft
„Wir haben Lust auf eine ge-
meinsame Zukunft!“ Mit diesem
knappen Slogan setzte Ingo
Hinzmann – auch im Namen sei-
ner Vorstandskollegen Johannes
Becker, Eberhard Kreck und Mar-
tin Wissing – den Schlusspunkt
seines Berichts auf der ersten ge-
meinsamen Vertreterversamm-
lung der Vereinten Volksbank.
Die
Mitgliedervertreter
und
Gäste hatten zuvor am Montag-
abend im Autohaus Borgmann
die positive Entwicklung ihrer
Kreditgenossenschaft mit Bei-
fall gewürdigt. Auch das über-
durchschnittliche Wachstum im
Mitglieder- und Kundengeschäft
sorgte für gute Laune. Die Bilanz-
summe liegt jetzt bei 1,46 Milli-
arden Euro (plus sechs Prozent),
das Kundengesamtvolumen bei
2,79 Milliarden Euro (plus 6,4 Pro-
zent).
Doch nochwichtiger als die gu-
ten Zahlen des Geschäftsjahres
2017 war Hinzmann auf der Ver-
treterversammlung die Nach-
richt, dass es die Mitarbeiter ge-
wesen sind, die in engagierten
Arbeitskreisen für die Menschen
in Dorsten, Bottrop und Kirch-
hellen aus zwei genossenschaft-
lichen Partnerinstituten eine
Volksbank geschaffen haben.
„Gemeinsam haben wir die für
die Fusion gesetzten wirtschaft-
lichen Perspektiven umgesetzt“,
so der Vorstand. Die Folgen seien
eine komfortable Finanzstruktur
und ein starkes Eigenkapital, um
die Region mit Krediten zu ver-
sorgen.
Mit der Fusion habe auch die
Mitgliederförderung eine neue
Dimension angenommen. Jeder
Teilhaber profitiere jetzt von Mit-
gliederBonus und damit finanzi-
ell von intensiver Zusammenar-
beit mit seiner Genossenschafts-
bank. Entsprechend legten die
Bonuszahlungen um fast 200.000
Euro auf nun über 550.000 Euro
zu. Die Gesamtausschüttung
inklusive Dividende erreichte
722.000 Euro. „MitgliederBonus
hat sich als starkes Argument
für eine aktive Mitgliedschaft in
unserer Volksbank bewährt“,
erläuterte Vorstandsmitglied Jo-
hannes Becker.
„Für einen Teil unserer Mitar-
beiter, unserer Mitglieder und
unserer Kunden war die Idee,
dass sich aktive Partnerschaft
in barer Münze auszahlt und das
genossenschaftliche Miteinander
stärkt, etwas Neues“, berichtete
Becker weiter: „Aber wir spüren
schon heute an unserer gestie-
genen Mitgliederzahl von jetzt
32.187, dass wir mit Mitglieder-
Bonus in Dorsten, Bottrop und
Kirchhellen weiter auf dem rich-
tigenWeg sind.“
Für die Mitarbeiter habe sich
die Situation seit der Verschmel-
zung ebenfalls verbessert, ging
Ingo Hinzmann auf die interne
Entwicklung der Bank ein: „Wir
bieten Perspektiven.“ Mehr Wei-
terbildung und mehr Spezialisie-
rung seien möglich, die Vereinte
Volksbank sei als Arbeitgeber
noch einmal attraktiver gewor-
den.
Ob Digitalisierung oder demo-
graphische Entwicklung, Nied-
rigzins oder höhere Anforde-
rungen an das Eigenkapital: Die
neue Volksbank habe in diesen
Handlungsfeldern stets zuv r-
lässige und zukunftstaugliche
Lösungen. „Wir beobachten die
Ertragslage, passen unseren
Aufwand an, optimieren unse-
re Ertragssteuerung“,
achte
der Vorstand deutlich. Opti-
mierte Geschäftsprozesse und
ein klares Kostenmanagement
v.l.n.r.: Eberhard Kreck, Egon Fiele, Johannes Becker, Ingo Hinzmann, Martin Wissing, Clemens Borg-
mann und der Aufsichtsratsvorsitzende Friedrich Steinmann
